第三方机构易观公布的《2016中国知识付费行业发展白皮书》显示，动力东风用户对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观正在发生转变，动力东风从不愿付费变得对于显著高质量、服务更好的类似产品愿意付费;用户信息获取的方式也在发生变化，从漫无目的地接收信息变为主动获取知识，信息的选择行为更为成熟，从而推动了知识付费行业的爆发。

这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，强劲就被带上了商业炒作的舞台，强劲甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。然而随着全民创业进入深水区，挑油这部分依赖创始人名气的初创公司渐渐隐没在大众舆论之中。

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受欢迎的产品表现在两个层面，强劲一是用起来非常方便，第二个要非常专业，能够支持复杂管理系统。后来也就是基础、挑油宽带等基础技术不成熟的原因，挑油导致速度运行比较慢，安全系统不是很完善，再加上服务器的获取成本太高，整个项目做的不是很顺利。

另外就是跟BAT的合作，日产其实我们跟腾讯已经开展了9个方面的合作。

年轻人要来这个领域创业的话，新天选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。但是也不能跟我一样太纠结了，动力东风哈哈。

阿里文化是狼性十足的文化，强劲有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。“运营”是个动词还是名词，挑油TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。

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(责任编辑：揭阳市)